TOP RESOURCES INDONESIA

Change or die , itulah kalimat yang cocok bagi kita yang ingin berubah ke arah yang lebih baik, banyak kita yang terlena dengan kehidupan yang nyaman tanpa ada tantangan, sehingga kita terlena dengan keadaan itu, dan tidak jarang kenyamanan itu membuat kita lupa untuk membuat sebuah perubahan yang lebih baik, pernah kah kita belajar terhadap seekor elang yanga melakukan perubahan bagi dirinya untuk bertahan hidup??? Elang mengajarkan kepada kita bagaimana  melakukan perubahan ke arah yang lebih baik itu memerlukan sebuah pengorbanan walau itu menyakitkan. Elang merupakan jenis unggas yang mempunyai umur paling panjang didunia. Umurnya dapat mencapai 70 tahun. Tetapi untuk mencapai umur sepanjang itu seekor elang harus membuat suatu keputusan yang sangat berat pada umurnya yang ke 40. Ketika elang berumur 40 tahun,  cakarnya mulai menua, paruhnya menjadi panjang dan membengkok hingga hampir menyentuh dadanya. Sayapnya menjadi sangat berat karena bulunya telah tumbuh lebat dan

Misalkan produk anda memiliki 7 kelemahan dan 3 keunggulan, fokuslah mengekspos 3 keunggulan tersebut. Lakukan publikasi, sosialisasi, dan promosi. Tanamkan persepsi di benak konsumen tentang 3 keunggulan yang dimiliki produk anda. Bila konsumen menyebutkan kelemahan tentang produk anda, lakukan counter dengan menjelaskan keunggulan yang dimiliki.  Meskipun produk anda jelek, tetap ada kemungkinan laku alias dibeli oleh konsumen, karena pasti ada calon konsumen yang menjadikan 3 keunggulan tersebut sebagau kriteria mereka.

Manusia jaman ini Jaman dulu, manusia lebih mau menerima “nasib”, menganggap semua itu tergantung sesuatu yang diluar dirinya sendiri, sukses tidak, mejadi manusia besar atau orang kebanyakan, adalah hal2 yang “terjadi” pada diri kita. Sehingga orang yang gagal pun disebut “unfortunate”, orang2 yang tidak beruntung. Dengan semakin majunya jaman dan teknologi, semakin terbukanya kesempatan, semakin mampunya manusia merubah nasibnya sendiri. Kita merasa diri kita sebagai penentu nasib, sebagai satu2nya orang yang bertanggung-jawab atas sukses kita sendiri. I am the captain of my soul, jadi ikrar kita. Sehingga orang yang gagal, dianggap “loser”, - pecundang, orang yang kalah. Bersamaan dengan itu, semakin kuat pula intensitas emosi kita, kita semakin stress, semakin mudah marah, dan menjadi kasar. Kita “harus” bisa sukses, harus menjadi lebih dari teman kita. Perbandingan diri sendiri dengan teman seangkatan, menjadi tidak terelakkan. Reuni jadi tolok ukur, siapa sukses si

Saya adalah seorang risk taker sejati. Orang yang keberaniannya mengambil resiko diatas rata rata. Type seperti saya ini kalau bisa melejit ya pasti tinggi sekali. Tapi jika salah kalkulasi, terjerembabnya ya pasti dalam sekali.  Ibaratnya kepala saya ini sudah benjut benjut karena sering terantuk batu. Setiap luka benjut berisi catatan dan pelajaran tersendiri. Belaj arlah dari kisah sukses orang lain untuk menjadi dongkrak (leverage) bagi kesuksesanmu kedepan nanti. Belajarlah dari fakta brutal yang pernah dihadapi orang lain, guna mencegah kejadian itu tak menimpamu. Ibarat cuaca, saya ini pengusaha properti yang pernah mengalami cuaca cerah, cuaca mendung, hujan, bahkan juga badai. Segala cuaca sudah saya hadapi. Jika orang lain baru bisa bercerita tentang panas teriknya matahari atau dinginnya air hujan, saya mungkin bisa bercerita bagaimana rasanya telinga menjadi pekak dan jantung berdetak begitu keras saat petir hampir menyambar mati.  Pebisnis properti yang bar

Jika sebuah kompetisi dilakukan dengan skor awal 0-0, maka seorang kontestan yang baik akan berusaha memenangkan persaingan dengan mencetak prestasi lebih banyak dibandingkan rivalnya. Jika lawan membuat 2 prestasi, maka anda harus membukukan 3 prestasi atau lebih. Itulah kompetisi yang sehat.  Akan tetapi jika seseorang tak punya kompetensi untuk mencetak prestasi, maka yang b iasanya dilakukan adalah membuat lawannya terlihat buruk, melakukan black champaigne secara terselubung, sehingga dirinya terlihat lebih baik dari rivalnya. Bukan karena dirinya membukukan banyak prestasi, tetapi karena rivalnya dibuat minus. Jadi skornya 0 melawan minus sekian poin. Inilah cara berkompetisi secara tak sehat.

Pak AW, jika ada proyek macet dengan statusnya sudah punya ijin tapi lahannya belum dimulai, apa yang mesti kita lakukan? "Pastikan bahwa SHGB nya tak sedang diagunkan di bank. Kalaupun jadi agunan, saldo hutang out standingnya tak melebihi 10% dari nilai tanah, jadi kalau mau bantu menebus masih memungkinkan." Oke ntar saya tanyakan tentang itu. Jika ternyata memungkinkan, dengan skenario legal apa kita akan melakukan eksekusi? "Yang pasti lahan tidak akan kita beli dan balik nama ke PT kita. Karena kita rugi harus mengurus ulang perijinan dan juga mesti keluar pajak pajak. Tetap pakai nama PT tersebut dan memakai perijinan yang sudah terbit. Sahamya saja kita beli 100% dan semua pengurusnya kita ganti. Dengan catatan ..... " Dengan catatan apa? "Dengan catatan PT itu tak punya aset lain dan tak difungsikan untuk kepentingan bisnis yang lain. Kita takut ada hutang hutang pajak sebelumnya." Jika ternyata PT itu pernah dipakai untuk bisnis

Pak, saya mau menawarkan konsep kadal buntung ke bapak. Kami butuh modal 1M, kami mau lepas 40 kavling luas @ 60 m2 seharga Rp 25 jt. Tolong bantu jualkan, pak AW boleh naikkan 5 jt untuk laba pak AW pribadi. "Wuihh. Dimana itu lokasinya?" Lokasi di Cileungsi Bogor pak. Ini proyek FLPP, ijin sudah terbit. Sekarang lagi kerja land clearing. Total lahan kami 2,5 ha, potensi perluasan bisa 7 ha. Yang sudah terbit ijin 230 unit. Yang saya tawarkan 40 kavling itu adalah bagian dari 230 unit yang sudah terbit ijinnya. Infrastruktur (jalan, saluran, listrik induk, air induk) kewajiban kami. Tapi IMB, split SHGB, sambung listrik, sambung air, bukan tanggung jawab kami. "Anda jual type 30/60 harga berapa?" Kami jual di harga Rp 141,5 jt ditambah peningkatan mutu 8 jt. Total 149,5 jt. Laku lho. Kami 2 bln sudah terjual 30 unit. Makanya sudah mulai action di lapangan. KOMENTAR Lumayan juga nih. Tanah 60 m2 cuma seharga 25 jt sudah ada jalan saluran. Dibangun T3

Siapa bilang disruption masih jauh? Its happening now. Sudah terjadi didepan mata. Ini rumah tetangga saya. Dia buka May Kitchen. Resto tanpa resto. Hanya terima "Take away order". Gak ada restoran. Gak ada "dine in". Yg punya pinter masak. Bikin masakan rumahan. Daftar ke Go-Food. Pasang aplikasi Go-Resto. beres. Orderan mengalir. Siapa yg terdisrupsi? Ya resto2 "dine-in" lah. Bebenah deh..... (Subiakto Priosoedarsono)